Хождение на три буквы

Дорогие акционеры и гости города!

- именно так, по духу Закона, должны начинаться любые обращения городских властей к нам, горожанам.   

Пока же духу и букве Закона следуют только Управляющие компании. В каждом подъезде они расклеивают обращения, которые начинаются словами «Уважаемые собственники помещений многоквартирного дома…». И мы сразу понимаем, что это именно наше благосклонное внимание призвано привлечь данное обращение. А уж в тексте чего только нет: и напоминания про необходимость содержать и чинить, участвовать, беречь и сохранять, преумножать, улучшать, будущим поколениям оставлять и т.д. и т.п. и конечно, о необходимости материально выражать свое участие в вышеперечисленном. Хотя перечисление обязанностей собственника занимает обычно листа два, а права умещаются в две строки, но общий смысл ясен.

Это наше общее, и у каждого там часть собственности. Ты этой общей собственностью пользуешься наравне со всеми соседями и владеешь пропорционально личной площади, но выпилить кусочек от общей и приколотить к личной не можешь. И доходы, получаемые от общей собственности (что бывает крайне редко) поделить и растащить нельзя, а нужно направить исключительно на содержание ее - же, этой самой общей собственности. Ну и конечно, расходы на содержание (что бывает постоянно и имеет тенденцию к бесконечному росту) тоже нести, пропорционально и в складчину.

Тут, слава неутомимым глашатаям и верным апологетам Жилищного Кодекса 2005 г., ясность вроде уже наступает. И Управляющие компании предлагают довольно прозрачные и понятные механизмы. У вашего дома такие-то проблемы, на их решение нужно столько-то денег. Варианты:

 1. Скидываемся сразу и решаем проблемы;
 2. Долго копим, усугубляя проблемы; 
3. Они берут на себя кредит и делают сразу, а мы им этот кредит гасим несколько лет.  Детали могут различаться…

Выбор варианта и ответственность за него остается за нами, т.е. за собственниками. Можно даже подписаться под отказом вообще чего – либо делать, полагаясь на авось и запас прочности конструкции. Но главное: нам предложили варианты, а мы выбираем.

Очевидно, что всем хочется выбрать первый вариант, но мне лично скидываться просто нечем. Копить при наших финансистах, банкирах и инфляции – нелепо. Остается третий.  Тем более, что кредит Управляющая оформляет на себя и ей закрываться не захочется, пока мы с ней не рассчитаемся. Вот так заботливые частники – управляющие заботятся о сохранности нашей собственности, зарабатывая себе на производстве работ, текущем обслуживании, ну комиссионные там, еще процентик - другой за бумажные хлопоты и так далее. В итоге и над нами не каплет, и под нами не течет, и они сыты – обуты. По крайней мере, задумка именно такая и так и должно бы быть.

Если потом выясняется, что предложение было некорректное – например цена завышена или работы не очень обязательные – отдельный разговор. Качество и сроки работ – тоже. Но всегда есть выбор: кто, что, когда и главное - почем делает. И всегда имеем в перспективе достижимый результат в виде улучшения качества жизни и имущества за заранее согласованную сумму. И эту предельную сумму, которую собственники смогут в складчину потянуть и имеют в виду, когда приступают к работе. И на большую собственники не подпишутся. Я, по крайней мере, не слышал, чтобы кто-то продал квартиру, чтобы внести свою долю в окраску фасада дома.

А вот дальше одного дома, там, где подвизаются на ниве ЖКХ не «Ж» - «жилищники», а «К» - «коммунальщики», схема почему-то не работает. Дальше уже не частники - управляющие, а «Эффективные менеджеры» чужого добра. На первый взгляд тоже прозрачно, как та вода, ради которой все затевалось. Вода плохая – нужны «очистные». Проект старый – в корзину, население в городе сократилось, так что проект устарел и вообще, его «не те люди и не тогда делали». Новый проект и «очистные» стоят столько-то денег.

Но вот вариантов-то никаких и не предлагают! Вы предложите скинуться и построить – мы же с радостью!!! Подписку объявите, акции выпустите – как при царе. Мы еще и старую водокачку с землей вам продадим, в аккурат нам и хватит на все новое. Уж чего-чего, а кусок земли-то для своей новой водокачки город всегда найдет. Но нет, предлагается только третий вариант.

Чистая вода нужна нам, а предлагают возглавить процесс и повести за собой – они. И мы этим благодетелям под обещания чистого послезавтра отдаем в аренду свою собственность, разрешаем там что-то переделывать, подписываем бумагу «Обдирайте, нас как липок» и начинаем рассчитываться с их долгами, которые они называют «Инвестиционная составляющая тарифа». Они, конечно, со своей стороны тоже обещали толику свою внести на «ремонт Провала», но как говорил один персонаж «Обещать – не значит жениться». Платим мы – а инвестиции – их…

Все похоже на ситуацию в простом доме – и вода есть уже сейчас и деньги платим долго и потом. В доме мы содержим наше, тут модернизируем тоже, вроде свое. И долги, может быть даже, свои выплачиваем, если это действительно на паях делалось. Но вот оказавшись в долгах и качественно улучшив свое имущество, может оказаться, что оно уже и не по карману!?

Это, как не выезжая из «хрушевки» на окраине, оплачивать счета за президентский пентхаус отеля премиум. Вместо того, чтобы наслаждаться чистой водой и подсчитывать дивиденды с аренды имущества, мы продукцию, что из него вытекает, покупаем чужую и втридорога, потому, что больше не у кого. Схему для «эффективных менеджеров» придумал Успенский.  «Корова – государственная, а молоко, которое она дает – наше». Только кот Матроскин молоко сам потреблял, а они воду нам продают.

Неликвиды молока рачительный Матроскин хранил даже в рукомойнике - в переработку вкладываться не хотел. Вода в рукомойнике не хранится…

Что удивительно – в бытовых делах так никого уже не разведешь. Представьте – вызвали такси «Волгу», а вам говорят – не вопрос, дайте паспорт, мы оформим кредит на вас, купим вам «Лексус» и будем вас возить за столько, сколько скажем. То есть, вас возят, кредит за машину платите вы, за перевозки платите вы, а водитель, он не просто водитель или «арендатор автомобиля», а «эффективный менеджер» перевозок.

 И все накладные расходы на такое «такси» в виде аренды, ремонтов, ТО, бензина, налогов, ОСАГО и КАСКО, «сутошных - взятошных», зарплаты водителя, диспетчера, механика, главного инженера, бухгалтера, директора, офис менеджера, водителя директора, заместителя директора по модернизации, системного администратора, логистика, пиарщика и курьера с охранником – все, само собой, оплатите вы же - в тарифе на перевозку.

Хотя, заместителя директора по модернизации можно и сократить. Какой им смысл при таких раскладах что-то модернизировать и изобретать просто так, «за идею», где-то ужиматься и экономить.

 В тарифе изначально сидит «себестоимость + прибыль + инвестиции», и в себестоимость прекрасно вливаются и аренда и все потери на дырявых сетях, и ненужная самореклама в нужной прессе и другие не очень-то профильные затраты. И как приятный бонус - обязательная индексация раз в год, да еще с опережением инфляции. А растущие аппетиты можно спрятать в новую «инвестиционную составляющую». Как и все иные насущные потребности «эффективных менеджеров».

Так скоро могут потребоваться очистные для очистных, разцветнители цветности, разжижители текучести, улучшители пахучести, фиксаторы летучести, закрепители вкуса, очистные очистных очистных, обязательный солярий и так до бесконечности. И сеточки фильтров должны быть непременно платиновые и реагенты нужно готовить на орбитальной станции и хранить только в золотых капсулах… И еще структура воды улучшится неимоверно, если на водокачке  будут вживую играть «Виртуозы Москвы», а воду перед подачей в трубу через коллайдер пропускать. Не говоря уже, конечно про новые «жоповозы» для «эффективных менеджеров».

 Улучшают и удорожают за наш счет наше как - бы имущество, чтобы нам же продавать производимый на нем все более дорогой продукт. Если все-таки рынок, то цена предложения не может ведь расти бесконечно  - спрос - то должен падать пропорционально росту цены? Лично каждый, глядя на персональный счетчик и сопоставляя его со счетом на оплату, пытается экономить. Пьем из родника, моемся в речке, посуду вылизываем языком, в туалет ходим кошачий. Подаем сведения: «расход 0,001 кубометра». Приходит счет за воду на 100 кубов по цене ртути, и за сточные воды на столько - же кубов, только по цене «красной ртути». Логика простая – с водокачки вытекло, а где вы воду выпили и обратно слили – дома ли, или на водокачке у выходного крана с бидончиком стояли – «эффективный менеджмент» не колышет.

В общем, купили дяде в складчину водокачку, он и воду качает, и нас при этом доит и ищет, куда бы еще за наш счет «проинвестировать». А тут, глядь, - а районы  почему-то, до сих пор без его внимания были. Непорядок! «Эй, провинция! Чистой воды надо?! Тогда мы идем к вам!»

Аналогично и с эпопеей перевода кочегарки на газ…

И сколько под это под все обещаний, премий и званий роздано, выборов выиграно, медалек развешано, денег из наших карманов вынуто…

И сколько мы еще должны остались, и почему и сегодня из наших карманов все в коммунальные трубы лежачие, стоячие и вкопанные высасывает...  Как не было ни воды, ни тепла, - безопасно, постоянно, качественно и по доступной цене, так и нет!?

Фактически все горожане, как акционеры, влились деньгами и продолжают финансировать городские предприятия, а нам вместо нормальной общедолевой собственности или акций и прибылей – очередные «мавродики», бесконечные долги и радужные перспективы новых «инвестиций»!

Наверное, дешевле уже в масштабах города у каждого дома свою автономную кочегарку поставить и скважину пробурить, чем и дальше «модернизировать» общегородские дыры в угоду и во славу процветающему «эффективному менеджменту».

С «Ж» - проще. Не оправдали оказанного собственниками высокого доверия – плохо работают или задрали расценки, слесарь с перегаром или просто диспетчер по телефону нагрубил – «До свидания». Договор истек, найдем другую «Ж» на свою собственность. А с «К» у нас срок договора истекает в третьем квартале бесконечности, мы оказались у них в неоплатном долгу и кругом всем должны, «как земля колхозу». Вот «К» и относятся к нашей собственности совсем по «Х». По - «хозяйски», значит. Очень вольно и ей и продуктом, на ней произведенным, распоряжаются и наше мнение об их «эффективном менеджменте» им глубоко то по «Х», то до «Ж». Захотел – отвернул краник, захотел – привернул. Захотел – вытряхнул наши карманы, захотел – вывернул.

К мэру с вопросом «как там городская собственность?» обращаться бесполезно. Он оказывается, «городская голова», и все тут. А голова у нас всегда не знает, что руки делают. Он, видите - ли «осуществляет представительские функции».

Совсем без «головы», конечно нельзя, кто-то должен ленточки на открытии чего-нибудь резать да ключи от города на подносе «эффективным менеджерам» выносить. Но выборы мэра тогда можно совместить с выборами городской «Миссис». Вот ей-то уж уместнее будет лицом с обложек светить. Да и ремонт кабинета ей сделать не жалко – так, чтобы без сквозняков и с пеленальным столиком. Машину хорошую для нее, красавицы, умницы, спортсменки и хозяйки купить тоже не жалко будет, только в тендере указать, что не просто «Люкс», а обязательно с тремя детскими сиденьями и термосом для детских смесей. А еще ей льготы – типа детей в детсад без очереди и маникюр с прической за счет бюджета.

И сразу в городе чистота, и порядок, как на образцовой кухне. Фотография в газете пожилого толстенького мужичка в кепке и туфельках со снеговой лопатой выглядит и жалко и смешно. А красавица с прической, макияжем, в вечернем платье, на каблуках и в короне, подметающая городские улицы – наповал отшибет желание мусорить. Конечно, тенденция к строительству новых магазинов сохранится – это уж, по-женски, понятно и простительно, но толковая хозяйка и про хозяина не забудет, построит заводик - фабрику, чтобы он не деградировал как «кормилец» и без дела с друзьями своими не болтался. И детям городок поставит, и родителям – пенсионерам место под скверик с фонтаном найдет. Опять же,  всяких там берлусконей с саркозями с их инвестициями, из города с такой «представительской функцией» не выгнать будет.

Единственная трудность при таком варианте выбора городской головы - с мистером нашей «Городской Миссис» как-то договориться, чтобы не ревновал не по делу. Он – же, кстати, и «эффективных менеджеров» к ней на пушечный выстрел не подпустит.

Ну и потом еще – где компетентное жюри на конкурс найти. Так, чтобы там не местечковые поп - медиа - магнаты и стилисты заседали, а замужние домохозяйки и мужики, которые мужскую сущность на «белый билет» в «радужной» обложке не меняли.

Конечно, «эффективные менеджеры» тоже никуда не денутся, а займутся своим обычным делом – лохов разводить. Пойдут по «хрущевкам» пылесосы за пол - миллиона продавать и деньги собирать будут «на ремонт Провала». Но поощрение их усилий деньгами уже будет личной инициативой доверчивых граждан, которая к общей собственности уже никак не относится.

08.06. 2011 г.