Дорогие акционеры и гости города!
- именно так, по духу
Закона, должны начинаться любые обращения городских властей к нам, горожанам.
Пока
же духу и букве Закона следуют только Управляющие компании. В каждом подъезде они
расклеивают обращения, которые начинаются словами «Уважаемые собственники
помещений многоквартирного дома…». И мы сразу понимаем, что это именно наше
благосклонное внимание призвано привлечь данное обращение. А уж в тексте чего
только нет: и напоминания про необходимость содержать и чинить, участвовать,
беречь и сохранять, преумножать, улучшать, будущим поколениям оставлять и т.д.
и т.п. и конечно, о необходимости материально выражать свое участие в
вышеперечисленном. Хотя перечисление обязанностей собственника занимает обычно
листа два, а права умещаются в две строки, но общий смысл ясен.
Это
наше общее, и у каждого там часть собственности. Ты этой общей собственностью пользуешься
наравне со всеми соседями и владеешь пропорционально личной площади, но
выпилить кусочек от общей и приколотить к личной не можешь. И доходы,
получаемые от общей собственности (что бывает крайне редко) поделить и
растащить нельзя, а нужно направить исключительно на содержание ее - же, этой
самой общей собственности. Ну и конечно, расходы на содержание (что бывает
постоянно и имеет тенденцию к бесконечному росту) тоже нести, пропорционально и
в складчину.
Тут,
слава неутомимым глашатаям и верным апологетам Жилищного Кодекса 2005 г.,
ясность вроде уже наступает. И Управляющие компании предлагают довольно
прозрачные и понятные механизмы. У вашего дома такие-то проблемы, на их решение
нужно столько-то денег. Варианты:
1. Скидываемся сразу и решаем проблемы;
2. Долго копим, усугубляя проблемы;
3. Они берут
на себя кредит и делают сразу, а мы им этот кредит гасим несколько лет. Детали могут различаться…
Выбор
варианта и ответственность за него остается за нами, т.е. за собственниками.
Можно даже подписаться под отказом вообще чего – либо делать, полагаясь на
авось и запас прочности конструкции. Но главное: нам предложили варианты, а мы
выбираем.
Очевидно,
что всем хочется выбрать первый вариант, но мне лично скидываться просто нечем.
Копить при наших финансистах, банкирах и инфляции – нелепо. Остается
третий. Тем более, что кредит
Управляющая оформляет на себя и ей закрываться не захочется, пока мы с ней не
рассчитаемся. Вот так заботливые частники – управляющие заботятся о сохранности
нашей собственности, зарабатывая себе на производстве работ, текущем
обслуживании, ну комиссионные там, еще процентик - другой за бумажные хлопоты и
так далее. В итоге и над нами не каплет, и под нами не течет, и они сыты –
обуты. По крайней мере, задумка именно такая и так и должно бы быть.
Если
потом выясняется, что предложение было некорректное – например цена завышена
или работы не очень обязательные – отдельный разговор. Качество и сроки работ –
тоже. Но всегда есть выбор: кто, что, когда и главное - почем делает. И всегда
имеем в перспективе достижимый результат в виде улучшения качества жизни и
имущества за заранее согласованную сумму. И эту предельную сумму, которую
собственники смогут в складчину потянуть и имеют в виду, когда приступают к
работе. И на большую собственники не подпишутся. Я, по крайней мере, не слышал,
чтобы кто-то продал квартиру, чтобы внести свою долю в окраску фасада дома.
А
вот дальше одного дома, там, где подвизаются на ниве ЖКХ не «Ж» - «жилищники»,
а «К» - «коммунальщики», схема почему-то не работает. Дальше уже не частники -
управляющие, а «Эффективные менеджеры» чужого добра. На первый взгляд тоже
прозрачно, как та вода, ради которой все затевалось. Вода плохая – нужны «очистные».
Проект старый – в корзину, население в городе сократилось, так что проект
устарел и вообще, его «не те люди и не тогда делали». Новый проект и «очистные»
стоят столько-то денег.
Но
вот вариантов-то никаких и не предлагают! Вы предложите скинуться и построить –
мы же с радостью!!! Подписку объявите, акции выпустите – как при царе. Мы еще и
старую водокачку с землей вам продадим, в аккурат нам и хватит на все новое. Уж
чего-чего, а кусок земли-то для своей новой водокачки город всегда найдет. Но
нет, предлагается только третий вариант.
Чистая
вода нужна нам, а предлагают возглавить процесс и повести за собой – они. И мы
этим благодетелям под обещания чистого послезавтра отдаем в аренду свою
собственность, разрешаем там что-то переделывать, подписываем бумагу
«Обдирайте, нас как липок» и начинаем рассчитываться с их долгами, которые они
называют «Инвестиционная составляющая тарифа». Они, конечно, со своей стороны
тоже обещали толику свою внести на «ремонт Провала», но как говорил один
персонаж «Обещать – не значит жениться». Платим мы – а инвестиции – их…
Все
похоже на ситуацию в простом доме – и вода есть уже сейчас и деньги платим
долго и потом. В доме мы содержим наше, тут модернизируем тоже, вроде свое. И
долги, может быть даже, свои выплачиваем, если это действительно на паях
делалось. Но вот оказавшись в долгах и качественно улучшив свое имущество, может
оказаться, что оно уже и не по карману!?
Это,
как не выезжая из «хрушевки» на окраине, оплачивать счета за президентский пентхаус
отеля премиум. Вместо того, чтобы наслаждаться чистой водой и подсчитывать
дивиденды с аренды имущества, мы продукцию, что из него вытекает, покупаем
чужую и втридорога, потому, что больше не у кого. Схему для «эффективных
менеджеров» придумал Успенский. «Корова
– государственная, а молоко, которое она дает – наше». Только кот Матроскин
молоко сам потреблял, а они воду нам продают.
Неликвиды
молока рачительный Матроскин хранил даже в рукомойнике - в переработку
вкладываться не хотел. Вода в рукомойнике не хранится…
Что
удивительно – в бытовых делах так никого уже не разведешь. Представьте –
вызвали такси «Волгу», а вам говорят – не вопрос, дайте паспорт, мы оформим
кредит на вас, купим вам «Лексус» и будем вас возить за столько, сколько
скажем. То есть, вас возят, кредит за машину платите вы, за перевозки платите
вы, а водитель, он не просто водитель или «арендатор автомобиля», а
«эффективный менеджер» перевозок.
И все накладные расходы на такое «такси» в
виде аренды, ремонтов, ТО, бензина, налогов, ОСАГО и КАСКО, «сутошных - взятошных»,
зарплаты водителя, диспетчера, механика, главного инженера, бухгалтера,
директора, офис менеджера, водителя директора, заместителя директора по
модернизации, системного администратора, логистика, пиарщика и курьера с
охранником – все, само собой, оплатите вы же - в тарифе на перевозку.
Хотя,
заместителя директора по модернизации можно и сократить. Какой им смысл при
таких раскладах что-то модернизировать и изобретать просто так, «за идею»,
где-то ужиматься и экономить.
В тарифе изначально сидит «себестоимость + прибыль
+ инвестиции», и в себестоимость прекрасно вливаются и аренда и все потери на
дырявых сетях, и ненужная самореклама в нужной прессе и другие не очень-то
профильные затраты. И как приятный бонус - обязательная индексация раз в год,
да еще с опережением инфляции. А растущие аппетиты можно спрятать в новую
«инвестиционную составляющую». Как и все иные насущные потребности «эффективных
менеджеров».
Так
скоро могут потребоваться очистные для очистных, разцветнители цветности,
разжижители текучести, улучшители пахучести, фиксаторы летучести, закрепители
вкуса, очистные очистных очистных, обязательный солярий и так до бесконечности.
И сеточки фильтров должны быть непременно платиновые и реагенты нужно готовить
на орбитальной станции и хранить только в золотых капсулах… И еще структура
воды улучшится неимоверно, если на водокачке
будут вживую играть «Виртуозы Москвы», а воду перед подачей в трубу
через коллайдер пропускать. Не говоря уже, конечно про новые «жоповозы» для
«эффективных менеджеров».
Улучшают и удорожают за наш счет наше как - бы
имущество, чтобы нам же продавать производимый на нем все более дорогой
продукт. Если все-таки рынок, то цена предложения не может ведь расти
бесконечно - спрос - то должен падать
пропорционально росту цены? Лично каждый, глядя на персональный счетчик и
сопоставляя его со счетом на оплату, пытается экономить. Пьем из родника,
моемся в речке, посуду вылизываем языком, в туалет ходим кошачий. Подаем
сведения: «расход 0,001 кубометра». Приходит счет за воду на 100 кубов по цене
ртути, и за сточные воды на столько - же кубов, только по цене «красной ртути».
Логика простая – с водокачки вытекло, а где вы воду выпили и обратно слили –
дома ли, или на водокачке у выходного крана с бидончиком стояли – «эффективный
менеджмент» не колышет.
В
общем, купили дяде в складчину водокачку, он и воду качает, и нас при этом доит
и ищет, куда бы еще за наш счет «проинвестировать». А тут, глядь, - а районы почему-то, до сих пор без его внимания были.
Непорядок! «Эй, провинция! Чистой воды надо?! Тогда мы идем к вам!»
Аналогично
и с эпопеей перевода кочегарки на газ…
И
сколько под это под все обещаний, премий и званий роздано, выборов выиграно, медалек
развешано, денег из наших карманов вынуто…
И
сколько мы еще должны остались, и почему и сегодня из наших карманов все в
коммунальные трубы лежачие, стоячие и вкопанные высасывает... Как не было ни воды, ни тепла, - безопасно,
постоянно, качественно и по доступной цене, так и нет!?
Фактически
все горожане, как акционеры, влились деньгами и продолжают финансировать
городские предприятия, а нам вместо нормальной общедолевой собственности или акций
и прибылей – очередные «мавродики», бесконечные долги и радужные перспективы
новых «инвестиций»!
Наверное,
дешевле уже в масштабах города у каждого дома свою автономную кочегарку
поставить и скважину пробурить, чем и дальше «модернизировать» общегородские
дыры в угоду и во славу процветающему «эффективному менеджменту».
С
«Ж» - проще. Не оправдали оказанного собственниками высокого доверия – плохо
работают или задрали расценки, слесарь с перегаром или просто диспетчер по
телефону нагрубил – «До свидания». Договор истек, найдем другую «Ж» на свою
собственность. А с «К» у нас срок договора истекает в третьем квартале
бесконечности, мы оказались у них в неоплатном долгу и кругом всем должны, «как
земля колхозу». Вот «К» и относятся к нашей собственности совсем по «Х». По -
«хозяйски», значит. Очень вольно и ей и продуктом, на ней произведенным,
распоряжаются и наше мнение об их «эффективном менеджменте» им глубоко то по
«Х», то до «Ж». Захотел – отвернул краник, захотел – привернул. Захотел –
вытряхнул наши карманы, захотел – вывернул.
К
мэру с вопросом «как там городская собственность?» обращаться бесполезно. Он
оказывается, «городская голова», и все тут. А голова у нас всегда не знает, что
руки делают. Он, видите - ли «осуществляет представительские функции».
Совсем
без «головы», конечно нельзя, кто-то должен ленточки на открытии чего-нибудь резать
да ключи от города на подносе «эффективным менеджерам» выносить. Но выборы мэра
тогда можно совместить с выборами городской «Миссис». Вот ей-то уж уместнее
будет лицом с обложек светить. Да и ремонт кабинета ей сделать не жалко – так,
чтобы без сквозняков и с пеленальным столиком. Машину хорошую для нее,
красавицы, умницы, спортсменки и хозяйки купить тоже не жалко будет, только в
тендере указать, что не просто «Люкс», а обязательно с тремя детскими сиденьями
и термосом для детских смесей. А еще ей льготы – типа детей в детсад без
очереди и маникюр с прической за счет бюджета.
И
сразу в городе чистота, и порядок, как на образцовой кухне. Фотография в газете
пожилого толстенького мужичка в кепке и туфельках со снеговой лопатой выглядит и
жалко и смешно. А красавица с прической, макияжем, в вечернем платье, на
каблуках и в короне, подметающая городские улицы – наповал отшибет желание
мусорить. Конечно, тенденция к строительству новых магазинов сохранится – это
уж, по-женски, понятно и простительно, но толковая хозяйка и про хозяина не
забудет, построит заводик - фабрику, чтобы он не деградировал как «кормилец» и без
дела с друзьями своими не болтался. И детям городок поставит, и родителям –
пенсионерам место под скверик с фонтаном найдет. Опять же, всяких там берлусконей с саркозями с их
инвестициями, из города с такой «представительской функцией» не выгнать будет.
Единственная
трудность при таком варианте выбора городской головы - с мистером нашей
«Городской Миссис» как-то договориться, чтобы не ревновал не по делу. Он – же,
кстати, и «эффективных менеджеров» к ней на пушечный выстрел не подпустит.
Ну
и потом еще – где компетентное жюри на конкурс найти. Так, чтобы там не местечковые
поп - медиа - магнаты и стилисты заседали, а замужние домохозяйки и мужики,
которые мужскую сущность на «белый билет» в «радужной» обложке не меняли.
Конечно,
«эффективные менеджеры» тоже никуда не денутся, а займутся своим обычным делом
– лохов разводить. Пойдут по «хрущевкам» пылесосы за пол - миллиона продавать и
деньги собирать будут «на ремонт Провала». Но поощрение их усилий деньгами уже
будет личной инициативой доверчивых граждан, которая к общей собственности уже
никак не относится.
08.06. 2011 г.